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1月23日，江投集團(tuán)科技管理部副總經(jīng)理歐陽玉平一行深入同濟(jì)建管調(diào)研指導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)要“想透”并“借力”，利用數(shù)字工具為業(yè)務(wù)賦能，打造科技創(chuàng)新示范企業(yè)。同濟(jì)建管主要負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理徐贊云和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

會議聽取了同濟(jì)建管有關(guān)科技創(chuàng)新、數(shù)字化、博士后引進(jìn)計(jì)劃等情況的匯報(bào)，并針對下一階段同濟(jì)建管科研項(xiàng)目、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及博士后工作站等相關(guān)工作進(jìn)行深入探討交流。

歐陽玉平對同濟(jì)建管的科技創(chuàng)新活力、敢想敢試及人才引進(jìn)理念給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要先立后破、謀定后動，成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專班，進(jìn)一步夯實(shí)、推動智慧監(jiān)理，把信息化做成同濟(jì)建管的工具和法寶，對內(nèi)改革煥新，對外聚勢賦能，為項(xiàng)目提供增值服務(wù)；要把脈痛點(diǎn)、攻克難點(diǎn)，廣泛召集基層一線員工召開務(wù)虛會，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)痛點(diǎn)、管理痛點(diǎn)凝練一批實(shí)實(shí)在在的科技項(xiàng)目，依靠內(nèi)部挖潛和外部技術(shù)幫扶，真正攻克一些難關(guān)，解決一批難題；要圍繞重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，針對上市短板廣泛開展產(chǎn)學(xué)研合作，引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新一批可落地的項(xiàng)目，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，探索監(jiān)理行業(yè)新技術(shù)、新應(yīng)用，擴(kuò)大主業(yè)營收范圍。

同濟(jì)建管主要負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是提質(zhì)增效、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑和必然趨勢，同濟(jì)建管將緊跟江投集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)步伐，自覺融入數(shù)字江投工作大局，把脈發(fā)展痛點(diǎn)，實(shí)施靶向治療，開展符合企業(yè)經(jīng)營需要的科技創(chuàng)新，推動數(shù)智監(jiān)理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理國家標(biāo)準(zhǔn)（DCMM）貫標(biāo)，全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢新動能，奮力實(shí)現(xiàn)“數(shù)字同濟(jì)建管，同濟(jì)建管數(shù)字化”。