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3月21日上午，江投集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理曾昭和帶隊(duì)到同濟(jì)建管控股公司嘉鼎建管監(jiān)理的錦云小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行安全督導(dǎo)檢查。

曾昭和一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)了解項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，詳細(xì)詢問建設(shè)環(huán)節(jié)采取的各項(xiàng)安全措施，對(duì)關(guān)鍵崗位人員的安全履職情況現(xiàn)場(chǎng)提問，對(duì)班前會(huì)、周例會(huì)、逢六安全教育視頻進(jìn)行抽查，對(duì)安全確認(rèn)、網(wǎng)格化+履職清單、“三違”臺(tái)賬進(jìn)行細(xì)致檢查。

曾昭和強(qiáng)調(diào)，近期國(guó)內(nèi)接連發(fā)生生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻，要牢固樹立安全發(fā)展理念，時(shí)刻緊繃安全這根弦，進(jìn)一步壓實(shí)建設(shè)項(xiàng)目各方安全主體責(zé)任，抓實(shí)抓牢危大工程和重點(diǎn)部位安全防范措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。

曾昭和要求，要加強(qiáng)分包單位的管理，對(duì)分包單位的安全資質(zhì)資格、安全生產(chǎn)制度、組織體系等嚴(yán)格把關(guān)，定期對(duì)分包單位的安全履職情況進(jìn)行考核，嚴(yán)格落實(shí)分包單位“紅黑名單”管理制度。要加強(qiáng)智慧工地建設(shè)，積極主動(dòng)推廣“智慧工地”，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控，努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的數(shù)字化管理。要嚴(yán)反“三違”行為，加大“三違”處罰力度，將“三違”處罰落實(shí)到個(gè)人，對(duì)嚴(yán)重“三違”和屢教不改的人員堅(jiān)決予以清退，并做好“三違”閉環(huán)管理。要加強(qiáng)安全文明施工管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)安全防范措施，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施布設(shè)、物料堆放等。