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江西同濟建設(shè)項目管理股份有限公司
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為進一步加強管理隊伍建設(shè),發(fā)揮考核評價的監(jiān)督和導(dǎo)向作用,1月10日至12日,同濟建管召開2024年度述職考評總結(jié)會。公司中層及以上管理人員、全日制碩士研究生員工、全日制本科員工代表共計91人參加會議。
本次述職考評會分十組進行,54名管理人員和37名骨干員工依次上臺,通過現(xiàn)場PPT匯報形式,以數(shù)據(jù)曬成績、找不足,用案例談思路、亮舉措,展示過去一年的工作成果,規(guī)劃新一年的目標(biāo)要求。同濟建管主要負(fù)責(zé)人對各項工作取得的成績給予肯定,并對述職情況進行了點評。
會議強調(diào),新的一年要深化“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略。吹響省外市場拓展攻堅號角,深耕開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴大業(yè)務(wù)“朋友圈”,多措并舉增收創(chuàng)效。要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。利用好數(shù)據(jù)智能化、數(shù)字平臺化,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中敢試、敢闖、敢創(chuàng)新,實現(xiàn)管理流程升級和企業(yè)價值創(chuàng)造。要尋求“人才效能優(yōu)化”最優(yōu)路徑。知事識人、選拔任用、正向激勵,實施末等調(diào)整和不勝任退出,以動態(tài)用人機制優(yōu)化人力資源配置。
最后,會議通過無記名投票評選出一批述職表現(xiàn)優(yōu)異的員工。其中,6位員工憑借其深刻獨到的見解斬獲“真知灼見”獎,7位員工因別具一格的新穎形式斬獲“風(fēng)格創(chuàng)新”獎。