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2月15日，一場跨越千里的思想碰撞在廣東國信監(jiān)理集團上演。同濟建管主要負責人率隊南下，在這家深耕工程咨詢領域30余年的企業(yè)開展了一場關于數(shù)字化轉型的深度對話。

當自主研發(fā)的“智然有道”數(shù)字化系統(tǒng)投射出三維建筑模型，當BIM協(xié)同平臺實時呈現(xiàn)項目全生命周期數(shù)據(jù)，兩家企業(yè)共同描繪的，是一個打破行業(yè)邊界的數(shù)字生態(tài)圖景。廣東國信監(jiān)理集團黨委書記陳馳向遠道而來的同行分享了企業(yè)數(shù)字化轉型的經(jīng)驗，其自主開發(fā)的數(shù)字化系統(tǒng)已形成“平臺+生態(tài)”模式，真正實現(xiàn)了“用數(shù)據(jù)說話，讓流程跑腿”的智慧管理。

這場交流的深意遠不止技術展示，雙方聚焦“數(shù)字工程咨詢聯(lián)盟”，深度交換發(fā)展思路。這個由廣東國信監(jiān)理集團于2023年發(fā)起的非營利平臺，致力于通過“數(shù)字化+BIM+全過程咨詢”的融合創(chuàng)新，打造和服務于全過程工程咨詢業(yè)務的數(shù)字化工程咨詢生態(tài)圈，以達到資源互補、跨界合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略總目標。同濟建管2025年正式加入該聯(lián)盟，成為會員單位之一。

“利他者終利己，成就行業(yè)、企業(yè)，才能成就自己。”陳馳在交流中道出成立數(shù)字工程咨詢聯(lián)盟的初心。在這場持續(xù)三小時的深度對話中，陳馳多次強調“工作要一步一步做”的務實理念。他現(xiàn)場拆解國信監(jiān)理數(shù)字化轉型的“四梁八柱”，從信息化平臺架構的底層邏輯，到數(shù)據(jù)要素驅動的管理革命，每個技術細節(jié)背后，都印證著其“只要對大家有好處就值得往下走”的價值選擇。

同濟建管主要負責人表示，數(shù)字化轉型進入深水區(qū)，行業(yè)需要的不是獨行快，而是眾行遠。雙方有著央企、國企基因，都是在改制中成長起來的企業(yè)，許多理念和文化不謀而合。國信監(jiān)理成立數(shù)字工程咨詢聯(lián)盟是講使命、講擔當、有高度，聯(lián)盟正在構建的是一個打破地域壁壘、整合產業(yè)要素的“數(shù)字共同體”。加入聯(lián)盟不是終點，而是行業(yè)破局的新起點，同濟建管作為新晉聯(lián)盟成員，帶來的不僅是華東市場的實踐經(jīng)驗，更有一份沉甸甸的承諾：同濟建管將全力以赴，與各會員單位心往一處想、勁往一處使，把事做到極致，為行業(yè)發(fā)展賦能！

當我們把各自的長板連接成平臺，傳統(tǒng)工程咨詢的想象空間才真正打開。此次交流，不僅是一次企業(yè)間的經(jīng)驗分享，更是數(shù)字工程咨詢聯(lián)盟凝聚力量、共促發(fā)展的生動體現(xiàn)，為行業(yè)在數(shù)字化浪潮中的前行注入了新的動力。